跟蹤審計作為項目管理的重要內(nèi)容之一。2020年上半年，市交投公司不斷加強跟蹤審計管理力度，切實提高跟蹤審計質(zhì)量和服務水平，依法高效的完成各在建項目審計監(jiān)督工作。

一是強化項目跟蹤審計工作理念。立足項目建設工作需要，遵循“依法合規(guī)、監(jiān)督與服務并重”的工作宗旨，通過開展項目跟蹤審計工作，不斷提高項目管理水平，有效防范項目風險。

二是完善項目跟蹤審計管理制度。制定《交投公司建設項目施工階段全過程造價控制跟蹤審計管理辦法（試行）》，規(guī)范跟蹤審計管理工作，明確跟蹤審計管理職責，完善跟蹤審計管理程序流程，確保跟蹤審計工作規(guī)范有序。

三是強化項目跟蹤審計工作執(zhí)行力。開展305二期、汾泉河航道整治、S256西湖服務區(qū)綜合樓及阜陽客運北站項目等4個項目跟蹤審計工作。完成工程進度款支付申請審核11次，現(xiàn)場實地跟蹤審計13次，召開跟蹤審計會議2次，出具跟蹤審計報告13次，較好得完成了法務審計部監(jiān)督審計職責，防范了項目建設過程中可能出現(xiàn)的法律風險，避免工程款超付多付現(xiàn)象。