為落實新路集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新發(fā)展舉措，找準工作重點，12月21至22日，新路集團開展了2022年度下屬單位調(diào)研工作。調(diào)研會由新路集團副總經(jīng)理崔勇主持，新路集團董事長唐謙和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬各單位負責人及中層以上管理人員等參加。

調(diào)研會上，下屬各單位負責人重點匯報了2021年工作完成情況、本單位長期發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行情況、2022年工作思路、對標交流促進主要管理工作提升情況、面臨的不利因素和有利條件及對公司各項管理工作的意見和建議等。唐謙和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取下屬單位工作匯報后，圍繞新路集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標，結(jié)合下屬單位實際情況，梳理各單位發(fā)展方向、重點業(yè)務(wù)，督促重點業(yè)務(wù)開展，并剖析各單位發(fā)展難點，建設(shè)性地提出了2022年度發(fā)展建議，明確目標要求。

通過本次調(diào)研，與各單位達成了2022年度發(fā)展目標，凝聚了發(fā)展力量，在指導(dǎo)各單位創(chuàng)新發(fā)展舉措同時，進一步完善了新路集團2022年度發(fā)展思路，推動新路集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃目標落地。